重慶分公司二期項目4萬噸/年聚甲醛項目于2008年4月19日開工建設，經(jīng)全體建設者半年時間建設，聚合廠房已斷水進行墻體磚砌筑和摸灰裝修。與此同時，濃縮廠房主框架已基本施工完，進入次梁預制及焊接安裝階段。二期項目建設總體進度情況良好，繼續(xù)保持快速穩(wěn)定推進。

??為推進項目建設步伐，使項目建設全面邁上新臺階，重慶分公司于2008年4月19日啟動二期項目。項目開工后，重慶分公司頂住壓力，克服人員緊張、原材料漲價等內(nèi)外部困難，一邊精心組織施工，一邊全力投入生產(chǎn)。根據(jù)二期項目進度安排，重慶分公司二期項目計劃于2009年11月建成投產(chǎn)，時間緊、任務重，施工非常緊張。為確保二期項目快速、健康向前推進，重慶分公司在總結(jié)消化一期項目建設經(jīng)驗的基礎上，認真制定施工計劃精心組織施工，同時加強施工監(jiān)管，積極溝通協(xié)調(diào)，疏通渠道，為二期項目建設提供了良好的施工條件和施工環(huán)境。按照“高標準、嚴要求”的原則，在施工過程中，重慶分公司施工管理人員時時到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工情況及進度情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、安全隱患及時督促施工單位限期予以整改。

??結(jié)合項目建設總體目標，重慶分公司十分注重施工連續(xù)性、預見性和全局性，強調(diào)安全、質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)同步推進。充分發(fā)揮監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督管理功能，聯(lián)合監(jiān)理單位、施工單位定期或不定期到施工現(xiàn)場排查施工隱患，實時監(jiān)控施工全過程，促使二期項目朝著既定的方向協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進。重慶分公司還結(jié)合現(xiàn)場施工情況，針對施工重點、難點問題，組織監(jiān)理單位、施工單位和設計單位召開專題協(xié)調(diào)會，共商對策，制定行之有效的施工方案，成功解決項目建設中諸多施工難題，從而使二期項目施工作業(yè)得以順利開展。

??經(jīng)全體建設者半年時間的努力，二期項目施工質(zhì)量、施工進度均呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。目前，聚合廠房主體結(jié)構、濃縮廠房鋼結(jié)構主體框架基本施工完，墻體磚砌筑、摸灰裝修、鋼結(jié)構次梁焊接安裝及設備基礎澆筑等工作正全面有序展開。